WEBVTT

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Neue Unternehmen braucht das Land in der gegenwärtigen Krise

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dringender denn je.

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Dass man erfolgreiche Unternehmen nicht einfach aus dem Boden stampfen

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kann, darüber waren sich die Teilnehmer des internationalen Kongresses

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einig, der letzte Woche in Karlsruhe zum Thema Existenzgründung

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stattfand.

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Die Frage ist, gibt es Erfolgsrezepte für Entrepreneurships?

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Entrepreneurship, die Übersetzung für Unternehmensgründung,

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Existenzgründung, das ist genau das, was die Wirtschaft ja braucht, um

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sich zu erneuern.

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Und der ideale Entrepreneur würde also in der Lage sein, mit seinen

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neuen Ideen, mit seinen anderen Vorgehensweisen neue Märkte zu

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erschließen und damit für Beschäftigung zu sorgen.

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Professor Wolfgang Gaul vom Institut für Unternehmensforschung der Uni

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Karlsruhe weiß, erfolgreiche Unternehmensgründungen verlaufen selten

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so wie im Lehrbuch.

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Und eine gute Idee oder eine super neue Technologie allein reichen

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allemal nicht aus, um von 0 auf 100 zu kommen.

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Wie schnell der Absturz kommen kann, zeigen die einst hochgelobten

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Unternehmensgründungen in der Internetbranche, von denen viele gar

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nicht mehr existieren.

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Deshalb heißt es auch hier, aus den Fehlern anderer lernen.

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Es hat zum Beispiel Gründungsnetzwerke gegeben, wo sich Gründer und

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angehende Gründer getroffen haben und über ihre Erfahrungen berichtet

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haben, damit nicht die Fehler, die der eine gemacht hat, also nochmal

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wiederholt werden.

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Heiß diskutiert wurde unter den Teilnehmern der Karlsruher

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Existenzgründungskonferenz die Idee, Netzwerke auch noch ganz anders

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einzusetzen.

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Warum sollten junge Unternehmen mit verwandten Produkten nicht auch

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gemeinsame Vertriebsnetze aufbauen?

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Die Wissenschaft jedenfalls muss die kritische Anfangsphase der

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Jungunternehmen noch viel genauer unter die Lupe nehmen.

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Aus wissenschaftlicher Sicht glaube ich, dass der

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Markteintrittsgedanke noch stärker in den Vordergrund kommen wird,

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dass man bei manchen Märkten eben sich nicht überlegt hat, wie man die

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optimal zu bedienen hätte.

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Weil ein Entrepreneur glaubt, ich hab was Neues, ich hab was Schönes,

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das müssen die Leute eigentlich doch wollen, und stellt dann fest,

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dass man mit entsprechenden klassischen Marketingmaßnahmen den

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Abverkauf unterstützen kann.