Guten Tag und vielen Dank für die eingeführten Worte.
Sie haben eigentlich schon fast alles gesagt, was ich jetzt am Moment
sagen könnte.
Ich freue mich sehr, heute bei Ihnen zu sein und habe mich sehr
gefreut, dass die Anfrage kam und ich hier den Vortrag halten darf.
Diese Veranstaltung befasst sich einem der wichtigsten Themen, die es
in der heutigen Zeit überhaupt gibt, denke ich.
Im Thema Arbeit und Zukunft, denn beides gehört unmittelbar zusammen.
Ohne Arbeit hat man keine Zukunft.
Und das ist etwas, was, glaube ich, unsere Politik sehr erkennt, aber
sich auch sehr schwer damit tut, das umzusetzen.
Und ich weiche vielleicht ein bisschen schon mal von meinem Vortrag
ab, dass ich denke, wir haben natürlich sehr viele Arbeitslose, wir
haben aber auch sehr viele Berufe verloren, dass man einfach sagen
muss, die Zeiten haben sich aufgrund der Entwicklung einfach
verändert.
Es gibt keine Telefonisten mehr.
Es gibt bestimmte Berufe, die einfach völlig weggefallen sind.
Und wenn man nicht daran denkt, dass man wirklich dieses Wort
Lebenslanges Lernen für sich verinnerlicht, dann hat man natürlich ein
Problem, wenn man sagt, ich mache eine Schule und dann gehe ich in die
Lehre und dann kann ich schon irgendwie durchkommen.
Das hat sicherlich früher funktioniert und unsere Eltern und
Großeltern sind damit auch bis an die Rente gekommen.
Aber sie sehen selbst, wie schnell unsere Zeit heutzutage ist.
Ich denke das immer daran, ich bin im Beruf, ich bin selbst unterwegs,
ich hatte meinen Beruf dazu bekommen, dann hat sich irgendwie etwas
passiert.
Irgendwie stehe ich davor und sage, es ging, als ich weggefahren bin.
Und warum geht es jetzt nicht?
Und dann hat sich dies verändert, jenes verändert.
Und ich muss erst mal einen Mitarbeiter fragen und dann sage ich, ja,
da hat man ein Update und dann gab es dies und dann gab es das.
Das heißt also, daran sieht man, wie schnell wir in unserer heutigen
Zeit sind.
Und das, glaube ich, muss man auch immer mit bedenken, wenn man seinen
persönlichen Lebenslauf und seinen persönlichen Weg in der
Berufsausbildung auch sucht.
Dass man da bedenkt, dass man immer wieder selbst auch abgedehnt ist.
Wir müssen sicherlich, und dann wieder auf mein Thema zurückzukommen,
wir müssen mehr Mut in Deutschland haben, diese Wege auch zu gehen.
Es nützt uns wenig, wenn wir darüber reden, sondern wir müssen sie
auch leben.
Und ich hoffe, dass die Politik es jetzt uns vorlebt und dann auch die
Wege findet, die wir brauchen.
Wie schon in den Ausführungen zum Kolumbium fundamental im Vorfeld zu
lesen war, gibt es wohl kein anderes Thema, das in einer solchen
Vielfalt und gleichzeitig Widersprüchlichkeit unsere Gesellschaft im
Jahr 2000 bestimmt und prägt.
Arbeit und Arbeitskultur, ein großer Teil der Menschen hat das
Problem, überhaupt einen Arbeitsplatz zu finden.
Das Thema zurückzufinden ist sicherlich auch schwierig.
Und man muss mal auch zwischen den Zeilen lesen und hören, dass es,
wir haben Arbeitslose und wir haben Arbeitssuchende.
Und unsere Regierung hat erstaunlicherweise in der letzten Zeit, aber
auch die alte Regierung, muss man dazu sagen, hat dieses Wort
Arbeitslos und Arbeitssuchende verändert.
Vielleicht muss man sich diesen Begriff auch dazu vergeben lassen und
muss sagen, wir haben die Arbeitslosen, versuchen wir in die
Arbeitssuchende umzuwandeln und einfach da auch den Weg zu finden,
schneller wieder an den ersten Arbeitsmarkt heranzubringen.
Mit bestimmten Möglichkeiten, das heißt nicht nur das Absenken auf
Hartz IV, das ist vielleicht ein Weg, dass man sagt, wenn man nur noch
das Existenzminimum bekommt und das will ich nicht verherrlichen um
Gottes Willen, aber dann ist man vielleicht auch eher bereit, wieder
einen anderen Beruf anzunehmen.
Und man muss flexibler sein, auch mal einen Weg zu machen.
Man muss vielleicht auch flexibler sein, einen oder anderen Beruf
anzunehmen.
Also ich denke, es ist zumutbar in Abteilungszeiten, da kann ja
Sachbearbeiter werden, da muss natürlich nicht der Toilettenmann sein,
um nicht mal ganz krass zu sein.
Aber diese Flexibilität muss von beiden Seiten gesehen werden.
Wir haben ja offene Stellen, die auch gesetzt werden können.
Aber wir haben natürlich auch die Situation, und das sehe ich speziell
in meinem Bereich, ich habe ja ein Maschinenbauunternehmen, dass wir
in der Situation sind, dass die jungen Leute alle gerne ins Büro
kommen.
Die wollen alle gerne auch Computer, Industriekaufmann, Kauffrau
werden.
Aber den Blaumann anzuziehen, ist schon ein bisschen schwieriger.
Ich kann es immer mal aus meiner Sicht sehen, aber ich höre es eben
auch von meinen Kollegen, ich bin jetzt nur im Vorstand des VDMA, dem
VDMA -Verband Deutscher Maschinen und Anlagenbau, die mir Ähnliches
sagen, dass sie sagen, es wird immer schwieriger, die jungen Leute in
diese Bereiche reinzubekommen, wo sie doch ganz salopp die Finger
geschmutzig machen.
Das ist auch etwas, wo man drüber nachdenken muss, denn es ist ja
heute nicht mehr so, dass man, wenn man jetzt Werkzeugmacher wird, wir
haben die Kombination Mechaniker, dass man auch da sagt, man hat die
Kombination zwischen Mechaniker und Elektroniker, man kann die
Wichtung ja auch auf den Bereich legen, der einem mehr liegt, den man
mehr haben möchte, in welchen Bereichen man mehr gehen will.
Man muss natürlich in beiden Bereichen den Abschluss machen.
Aber es ist eine ganz andere Ausbildung als eine Mechaniker, die es
vielleicht nur vor 10 Jahren oder vor 5 Jahren hatte.
Da ist auch eine Entwicklung drin, die ja durchaus auch Potenzial
bietet, um für junge Leute da auch weiter aufzusteigen, vielleicht
auch im zweiten Weg auch erst das Studium anzugehen und die erste
Ausbildung zu machen.
Das ist etwas, was ich immer gern auch empfehle, weil diese
Theoretiker, man fühlt sich schwer mit ihnen, wenn man Praktiker ist,
muss man einfach so sagen.
Und ich habe immer mit der Großindustrie zu tun.
Wenn ich das sehe, dann habe ich sehr viele, jetzt in den letzten
Jahren, junge Absolventen gehabt oder junge Leute, die in einer
speziellen Automobilindustrie sind, die theoretisch hervorragend sind,
die sind rhetorisch perfekt, aber sie wissen nicht wirklich, worum es
geht.
Und das ist so etwas, dass es gut ist, wenn man auch weiß, wie man die
Schraube auch wirklich festdreht und nicht nur theoretisch weiß, wie
man richtig ist und wie man auch jene.
Sie haben es viel leichter, auch mal hier mit Ihren Kollegen zu reden,
wenn der Ihnen kein X-Film vormachen kann.
Aber ich denke, der mittelständische Unternehmer hat heute mit einer
Vielzahl externer und existenzbedrohender Probleme aufzukämpfen.
Das ist also nicht nur die Schiene, die wir jetzt nicht nur über die
Arbeitnehmer sprechen, das war einfach jetzt aus der Sicht, Sie haben
ja die Vorlage dazu gegeben, dass man da vielleicht ein bisschen
drüber sprechen muss.
Wir haben natürlich von allen Seiten Probleme und ich denke, wir
müssen sie anpacken und nicht jammern.
Es gibt viele Möglichkeiten, oder es gibt wenige Möglichkeiten, nicht
nur viele Möglichkeiten, es gibt nur wenige Möglichkeiten, aus dem
Arbeitsfeld aller Beteiligten in den Wünscheneinklang zu kommen.
Nur das muss man natürlich auch versuchen und wir müssen wollen.
Und wir sagen jetzt immer, wir sind ja alle mehrmal dran, aber man
muss wirklich auch wollen, finanzielle Nöte verhindern, darüber hinaus
auch die Wichtigkeit und Notwendigkeit dieses Zusammenspiels muss man
wirklich erkennen und auch recht bringen.
Ohne Unternehmenskultur innerhalb der Firmen gibt es weder
Identifikation, noch Produktivität, die für den langfristigen Erfolg
eines jeden Unternehmens doch absolut wichtig ist.
Das heißt, von beiden Seiten muss Produktivität angeboten und
umgesetzt werden.
Hier prahlen Extreme aufeinander.
Den explodierenden Arbeitslosungszahlen steht heute ein mit ruhiger
Fachkräftemangel gegenüber und das ist das, was ich damit meine.
Machen Sie eine Ausbildung und fangen Sie dann an zu studieren, wenn
Sie nicht gleich im Studienplatz kommen.
Sie werden irgendwann genießen, dass Sie beides haben.
Unsere Gesellschaft altert und die Bevölkerung schrumpft.
Die wirtschaftliche Situation vieler Menschen wird sich sehr
verändern.
Und dies wird nicht ohne materielle Einbußen bleiben.
Unternehmer und Arbeitnehmer sind hier gemeinsam gefordert, neue Wege
zu bestreiten.
Die Probleme des Mittelstandes werden in Zukunft vermehrt auch für
eine Vielzahl des dadurch nicht betroffener Unternehmen zum
Geschäftsalltag werden.
Aber als gelernte Mittelständlerin, das muss ich einfach mal sagen,
ich mache so ein Buch seit 33 Jahren, weiß ich auch, dass es wenig
bringt, mir den Kopf in den Sand zu stecken, sondern das einzige
Wichtige ist es, Probleme anzugehen, Herausforderungen anzunehmen.
Nur so können Unternehmen und Arbeitsplätze gesichert und ausgebaut
werden.
Das heißt, ich suche wirklich den Weg, wie kann ich mit meinen
Mitarbeitern weiterentwickeln, wo haben wir Ideen, wer draußen ist als
Monteur, soll zurückkommen und sagen, ich habe dies und jenes Problem
gesehen oder das und das gemacht, das hat sich nicht gut angelassen,
da bin ich nicht weitergekommen oder ich habe gesehen, dass es an
anderen Stellen bestimmte Bedürfnisse gab.
Wo man sehen kann, da kann man vielleicht daraus etwas entwickeln.
Also nicht immer dieses Blinde, ich gehe an meinen Arbeitsplatz und
mache das mal, sondern wirklich mit offenen Augen auch durch die
großen Werke, wenn es nicht gelingen hat, nochmal durch die großen
Werke zu laufen und man sieht sehr viele Sachen, wo man sagt, da kann
man weiterentwickeln.
Das heißt, man kann auch da Spezifität anbieten.
Es macht auch keinen Sinn, den fetten Lärm nachzutrauern, zu beklagen,
Arbeit und Leistung müssen neu definiert werden.
Um in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen wir alle, ich als
Unternehmung und auch meine Mitarbeiter uns auf die neuen
Gegebenheiten einer rasant zusammenwachsenden Weltwirtschaft
einstellen.
Ich bin in der Welt tätig, das heißt, wir arbeiten sowohl für Asien
wie für Südafrika.
Also wir sind eigentlich in der gesamten Welt der Automobilindustrie
tätig und man sieht die Unterschiede und meine Mitarbeiter waren schon
sehr erschrocken, als sie das erste Mal nach Asien wieder kamen und
gesehen haben, wie flexibel der, vor allem der Chinese ist.
Man baut abends eine Maschine auf, dann normalerweise legen sie über
Nacht, der kleine Schritt interessiert sich dafür und morgens macht
man die Betriebnahme und macht die Schulung für die Mitarbeiter, für
die Weiterer, für den Standhalter.
Und meine Mitarbeiter kamen morgens und wollten genau das tun und dann
sagten die Chinesen, das brauchen wir nicht, wir haben über Nacht
nicht nur die Bedienungsanleitungen gelesen, sondern wir haben die
Maschine auch schon mal auseinandergenommen, zusammengeschraubt,
geguckt, sie wussten bestens Bescheid, sie brauchten uns nicht mehr.
Das heißt, man muss auch das wissen, dass es nicht nur kopiert wird,
sondern dass wirklich der Chinese unheimlich lernt, regierig ist, sehr
geschickt ist, nicht nur im Kopieren, sondern eben wirklich auch im
Übernehmen der bestehenden Dinge und dass er damit wirklich auch
demonstriert, wie schnell er die Welt erobern will.
Wir haben sicherlich den heutigen Tag unter die Unternehmensgründung
in der Arbeitsgruppe Deutschland gestellt.
Und die Gründungen sind ein Thema, wo wir sicherlich einiges bewegen
können, denn noch nie wurde so viel zum Thema Unternehmensgründung
gesagt und beschrieben wie heute.
Und so oft es um dieses Thema geht, darf seit geborener Zeit der Fokus
auf die Frau als Unternehmerin nicht fehlen.
Es bietet sich daher an, mal über den Vortrag aus der Sicht zu
betrachten, die mir am nächsten ist, als Unternehmerin und als
Präsidentin des Verbandes Deutscher UnternehmerInnen und natürlich als
Frau.
Frauen als Existenzgründer, Unternehmer und Arbeitnehmer.
Frauen schlicht und ergreifend als wichtiger Wirtschaftsfaktor einer
jeden Kreuzwirtschaft.
Frauen von heute wollen nicht nur arbeiten, um Geld zu verdienen.
Sie wollen mehr, nämlich Karriere machen, Verantwortung übernehmen,
eventuell für andere UnternehmerInnen werden und nicht zuletzt aus
aktuellem Anlass auch Bundeskanzlerin werden.
Nichtsdestotrotz ist es heute noch immer etwas Besonderes und
Erwähnenswertes, wenn Frauen in den übernommenen Hierarchien eine
bestimmte Stufe überschreiten, wie man speziell bei Frau Merkel sieht.
Es ist ein Unding, wie man darüber diskutiert, dass diese Frau jetzt
Kanzlerin geworden ist.
Und wie kann man sie fragen?
Und ich bin mir jetzt sicher, es ist noch nie ein Bundeskanzler
gefragt worden, ob er glücklich ist.
Das ist eine so blöde Frage, dass ich schon gestaunt habe, dass sie
darauf geantwortet hat.
Aber wahrscheinlich war sie wirklich glücklich und war nicht so
darauf.
Sie ist ja sonst immer sehr straight und achtet sehr darauf, dass sie
bestimmte Fragen eben nicht beantwortet, auch mal mit einem Lächeln
daran vorbeigeht.
Aber warum ist immer noch 2005 ein Thema, wenn eine Frau im Kopf nicht
nur zum Friseur kommt, sondern wirklich beweist, dass sie da was drin
hat und das auch nutzen möchte.
Und auch durchaus Älterungen hat, um das durchzusetzen.
Es verlangt ja niemand, dass alle Frauen an die Front und wir wollen
ja nicht alle Vorstandsposten neu besetzen.
Aber die Frauen, die es können, die es wirklich wollen und die den
Ehrgeiz dazu haben, um Gottes Willen sollte man das wirklich lassen
und denen sollte man die Möglichkeit geben, dass sie nicht nur das
Geld verdienen, sondern dass sie wirklich auch an die Position kommen,
auf die sie gehören, nämlich mit ihrer Kompetenz.
Wir wollen mehr Karriere machen, Verantwortung übernehmen, das alles
ist doch etwas, was man zulassen muss, wenn man sieht, dass die Frau
es kann.
Wer es nicht kann, fällt eben runter und die Männer fallen auch
runter.
Trotzdem ist es heute immer noch etwas Besonderes und von Normalität
keine Spur.
In Reaktionen oder Veranstaltungen von Podiumsdiskussionen, bei uns in
unserer Berliner Verwaltungsgeschäftsstelle angerufen, wird nach einer
Referentin gefragt, dann kann man sich fast denken, der Hintergrund
ist, eine angesagte Expertenrunde zu einem aktuellen Thema steht und
bei genauerem Innensehen stellen die Organisatoren fest, das sind ja
nur Männer und wir brauchen noch eine Frau.
Wir unternehmen also, vielleicht brauchen wir mal eine Unternehmerin.
Viele meiner Unternehmerinnen-Kollegen und auch ich selbst wissen wie
oft, wir in einer solchen Situation alleine keine Haare untersitzen.
Oftmals auch wirklich, als wir Jugendliche sind.
Für die deutschen Medien war es ein Grund, das Thema Frauen in der
deutschen Wirtschaft wieder einmal aufzugreifen und die Frage zu
stellen, wo stehen wir überhaupt?
Die Bilanz ist ernüchternd, obwohl die Statistiken in einer anderen
Sprache sprechen, gehören die Unternehmerinnen noch lange nicht zum
wirtschaftlichen und politischen Alltag in diesem Land.
Sie haben andere Zahlen vorhin genannt aus den anderen Ländern, die um
uns herum sind und das liegt sicherlich sehr viel daran, dass die
Möglichkeiten anders sind, dass der Staat andere Möglichkeiten einfach
bietet.
Wenn ich Beruf und Familie in einen Eingang bringen kann, dann brauche
ich natürlich auch die Rahmenbedingungen dazu.
Und bei uns in Deutschland ist es nach wie vor so, dass dienende
Berufe negative Berufe sind.
Aber ich habe es auch gestern bei Phoenix gesagt, ich finde, wenn wir
dazu kommen, dass eine Kindergärtnerin nicht nur der Kindergarten als
Beauforbereiterin statt ist, sondern eine Kindergärtnerin oder wenn
auch für die Frauen, die Familienkarriere machen, wo der Mann und die
Frau gutes Geld verdienen, die sich ein Kindermädchen leisten können,
dass es eben auch dann ein Kindermädchen ist, in beiden Fällen, sowohl
im staatlichen als auch im privaten Bereich, dass es ein anerkannter
Beruf sein muss, dass es wichtig ist, dass das Kindermädchen, wie auch
immer, auf welcher Seite dem Kind auch etwas beibringen muss.
Es wäre doch wunderbar, wenn man schon frühzeitig Sprachen lernen
kann.
Wir haben vor einiger Zeit vom Media-Kramer die erfolgreichsten und
besten Kitas ausgezeichnet.
Es waren genau fünf, die wir auszeichnen konnten.
Und zwar die fünf, die flexibel waren.
Sie haben morgens um sechs Uhr angefangen.
Sie haben bis 21 Uhr garantiert offen gehabt.
Wenn man Bescheid gesagt hat, dass man später kam, war das auch kein
Thema.
Die Damen, die da vor Ort waren, haben das in einem eigenen
Schichtdienst geregelt.
Und die Kinder haben ab dem zweiten Lebensjahr Englisch gelernt.
Was sie vorhaben müssen, denn wir alle leben mit der englischen
Sprache.
Wenn wir international, und wir sind nun mal ein globales Land
geworden, haben wir eine globale Welt.
Ohne Englisch kommt man nicht sehr weit.
Ich finde es natürlich toll, wenn ich das als Kind lerne.
Dann merke ich nicht, dass ich es lerne.
Diese Zweijährigen haben ein Lied zum Schluss vorgesungen, in
englisch, in einem perfekten Englisch.
Und das Schöne ist eben daran, sie wussten, worüber sie singen.
Sie verstanden die Worte.
Und das ist eben nicht dieses Nachklappern, was wir ja ganz oft so im
Fernsehen sehen, dass es so diese Kindersendungen gibt, die eben dann
Schlager singen, ohne zu wissen, worum es geht.
Das ist der Weg, den ich denke, den wir gehen müssen.
Wir brauchen Dienstleistungen, die anerkannt sind, wo Frauen auch den
Weg gehen können.
Es ist doch nicht immer nur die super Managerin, sondern wir haben
doch viele Facetten.
Gerade wir Frauen haben so viele Facetten.
Wir haben die Möglichkeit, in den Dienstleistungsbereich zu gehen.
Wir können, wie gesagt, Managerin werden.
Wir können Unternehmerin werden.
Wir können aber auch die Bereiche der Pflege machen.
Altenpflege ist auch ein wichtiges Thema.
Insofern denke ich, haben wir Frauen viel mehr Möglichkeiten, unsere
Berufswahl zu bestimmen.
Aber anerkannt ist immer nur die Top-Managerin.
Oder die Unternehmerin, die für sich mehr durchkämpfen vielleicht
noch, auf andere Art und Weise.
Aber alles andere, was in den Dienstleistungsbereich reinfällt, ist
mindere Ware.
Solange wir so denken, werden wir nicht eine Gleichberechtigung
bekommen.
Die Gleichberechtigung ist eben nur ein bestimmter Punkt.
Wenn wir mal Kinder kriegen würden, könnten wir uns erstens beim
Patent abdammeln und zweitens noch früher aussterben.
Ich möchte hier nicht den Eindruck erreichen, eine typische
Gleichstellungsdiskussion zu führen.
Denn im Gegenteil, es ist mir ausschließlich die Feststellung
gesetzgesellschaftlicher und wirtschaftlicher Notwendigkeiten für eine
erfolgreiche Zukunft in unserem Land gegeben.
Mit dem demografischen Wandel und der allumfassenden Globalisierung
stehen wir in den nächsten Jahren und Jahrzehnten bei der größten
gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Herausforderung unserer Zeit.
Nein?
Achso, ich dachte...
Ich denke doch.
Der Begriff Arbeit muss schleunigst neu definiert werden, damit der
Mittelstand überleben kann und damit die Arbeitsplätze auch geschaffen
werden.
Und mit rund 3,7 Millionen Selbstständigen allein in Deutschland
wirklich ein Wert ist, der nicht zu verachten ist.
Unsere Politik wird immer gerne übermittelt, das ist ein wunderbares
Wort, mit dem man Politik machen kann, aber leider immer nur ein
Lückenbekenntnis.
Wenn Sie sich alles andere anschauen, sind wir immer auf Konzerne
ausgerichtet, bedauerlicherweise.
Wir kommen aber heute an die Frauen als gleichberechtigte Partner im
Arbeitsleben nicht vorbei, egal ob in den Ergabtätigkeiten als
Angestellte, Führungskraft oder Selbstständige.
Der Geburtenbegang ist nicht nur eine gesellschaftliche, sondern auch
eine wirtschaftliche Überlebensfrage am Standort Berlin und
Deutschland.
Der Staat und die Familien geben viel Geld für sehr gut ausgebildete
junge Mädchen und Frauen aus, lassen dann aber auch anschließend
dieses Know-how wahr blieben.
Das sollten wir uns wirklich gut überlegen, ob wir uns das leisten
können.
Solange qualifizierte Frauen zwischen Kindern und Karriere entscheiden
müssen, wird dieser Widerspruch nicht lösbar sein.
Ich denke, alle Frauenverbände, ob es jetzt die Kirche ist oder die
Unternehmensverbände, setzen da sehr große Erwartungen in eine
Bundeskanzlerin.
Frauen im Beruf in abhängigen Arbeitsverhältnissen oder auch als
Unternehmerinnen haben einen erheblichen wirtschaftlichen Beitrag zu
leisten, wenn man uns lässt.
Und wenn man ihr Unternehmertum nicht noch zusätzlich durch
überkommende Verhaltensmuster erschwert.
Wie soll in Zukunft die Rente erarbeitet werden?
Wie wollen wir den Auswirkungen des Kräftemangels in Deutschland
begegnen, mit denen wir heute schon zu kämpfen haben?
Das sind Fragen, die uns beschäftigen und auf die wir Antworten finden
müssen.
Nur so viel, an dieser Stelle, Frauen könnten und sollten hier eine
weitaus intensivere Rolle spielen.
Unser Verband hat sich im Jahr 2001 entschieden, gegen das damals
geplante Gesetz zur Gleichstellung in der Privatwirtschaft nicht
auszusprechen.
Und dazu stehe ich auch vorgemacht.
Wie vorab schon erwähnt, künstliche Gleichstellungsüberlegungen
bringen keine Vorteile.
Sie schaffen eher Einstellungshürden.
Bodenregelungen wären in der freien Wirtschaft fehlangert und ich
glaube, sie wären auch behindert.
Wir haben sehr viele gute Ansätze mit den Erziehungsjahren und all
diesen tollen Sachen, die für Frauen gemacht worden sind.
Aber sie sind eigentlich, wenn man mal ehrlich ist und sich die
Wirtschaft anguckt, ein Einstellungs-K.o.
Für die Frauen, die nach wie vor im bewährten Alter sind.
Wir haben diese Situation.
Man muss wirklich umdenken und sagen, warum kann ich mir nicht ein
Kind anschaffen, warum finde ich nicht die Möglichkeit, jedes Kind für
eine bestimmte Zeit versorgt zu wissen, auch wenn ich keine Großeltern
habe.
Wir haben in Berlin eine Großbäckerei, die eigentlich als beste
Ausbildungsbetrieb in Berlin gerade ausgezeichnet wurde.
Aber als ich das las, was sie alles machen, für ihre Auszubildenden
und auch für ihre Angestellten, las ich, dass es eine Mutti-Schicht,
wurde das genannt, eingeführt haben.
Das finde ich eine super Sache.
Das heißt, die Frauen können das einteilen, ob ihre Kinder schon in
die Schule gehen, ob sie also vormittags arbeiten wollen, ob sie
nachmittags die Kinder in den Hort, in die Krippe gehen wollen, ob sie
abends arbeiten wollen, weil ihr Mann vielleicht dann nach Hause kommt
und das Kind betreuen will, weil sie es überhaupt nicht in irgendeine
Institution geben wollen.
Das heißt, die Flexibilität für die Frau, für die Mutter ist da sehr
groß dargestellt.
Und das sind Wege, glaube ich, die wir bestreiten müssen, um sowohl
Kinder zu haben, denn das ist sicherlich etwas ganz Wunderbares.
Ich habe keine, aber das hat vielleicht andere Gründe.
Aber es ist doch so, dass wir das nicht infrage stellen sollen.
Wir dürfen uns nicht hinstellen, Kinder oder Karriere, das darf nicht
sein.
Warum nicht Kinder und Karriere?
Das muss möglich sein und das muss der Staat.
Und da muss der Staat die Rahmenbedingungen dazu legen.
Aber eines muss man natürlich dann auch sagen, dass die Quote, wegen
der ich absolut gesagt bin, in der Politik schon mal es zumindest
ermöglicht hat, dass Frauen in bestimmte Positionen gekommen sind.
Das wäre vielleicht, da unterscheidet sich die Politik ganz sicher von
der Wirtschaft, dass es andere Kämpfe sind, die noch weniger mit
Kompetenz zu tun haben, sondern mehr mit Seidenschaften, sage ich das
mal so ganz salopp.
Da gehen ganz andere Wege.
Ich habe gestern mit Frau Süßroth unterhalten, die mir eben gesagt
hat, in der Wirtschaft ist es schon eher, dass die kompetente Frau,
wenn sie dann Eltern hat und wenn sie Nachbarn will und wenn sie den
Wind aus der ersten Reihe auch nehmen will, dass sie dann da hin
kommt.
Aber das ist in der Politik nicht gegeben, solange da Herren stehen,
die so eine Dornröschenhecke machen und man nicht an ihnen
vorbeikommt.
Insofern ist es sicherlich ein harter Kampf in der Wirtschaft für die
Frauen, aber die Grundregelung in der Politik offensichtlich zumindest
ein Weg war, erstmal einige Frauen nach vorne zu bringen, die dann als
Vorbilder für Nachrückende gut waren und die auch vielleicht den
Männern gezeigt haben, dass wir Frauen durchaus können.
So möchte ich an dieser Stelle die Bindung wieder zu meinem heutigen
Thema schlagen.
Wir brauchen nicht nur mehr Frauen und Männer, die bereit sind,
Unternehmen zu gründen, wir brauchen auch eine neue Arbeitskultur, die
insbesondere Frauen eine gleichberechtigte Teilnahme am Berufsleben
ermöglicht.
Lösungsansätze gibt es sicherlich viele.
Eine wichtige Rolle für Frauen sind sicherlich auch Netzwerke.
Ich bin in sehr vielen Netzwerken, weil ich glaube, man kann sich
besser austauschen.
Es ist immer so, wenn sie gemischte Branchen haben, wie ich das immer
gerne nenne, dann ist es ein ganz anderes Gespräch, als wenn nur die
Männer untereinander sind, die natürlich auch bei einem guten Bier
ihre Gespräche anders führen als die Frauen.
Aber wir sind einfach kommunikativer und Frauen werden in ihren
Gremien und Ausschüssen sich dann ganz anders darstellen und werden
über ihre Probleme sprechen.
Wir sind leichter bereit, zuzugeben, dass wir ein Problem haben.
Wir haben ganz bestimmt in unserem Verband einigen Unternehmerinnen,
die hilflich sein können.
Speziell die Gründerinnen, wie führe ich Bankgespräche, wie bereite
ich bestimmte Themen vor, wie gehe ich zum Kunden, wie mache ich dies,
wie mache ich das, sodass man einfach sagen kann, wir bemühen uns
darum, den jungen Frauen die Tür zu öffnen, dass sie sich nicht so
viele Blauen Flecken holen, wie wir das vielleicht in früheren Jahren
gehabt haben.
Das heißt, die Erfahrung zu einem gewissen Teil weiterzugeben.
Einige Erfahrungen muss man selber machen, wenn man den Blauen Fleck
nicht kriegt, dann weiß man auch nicht, was man falsch gemacht hat.
Also das ist sicherlich auch nochmal zusätzlich ein Weg, den man
alleine gehen muss.
Aber die Möglichkeit und das Öffnen durch Verbände, durch Gespräche,
durch das Kommunizieren miteinander ist ganz sicherlich leichter, wie
gesagt, in einem Unternehmerinnenverband oder in einem Verband von
Managerinnen, muss nicht die Unternehmernummer nur sein, dass man sich
da leichter tut.
Und die Erfahrung mit den Herren hat ja gezeigt, dass Männer sind
immer erfolgreich.
Man wird nie hören, dass ein Mann nicht erfolgreich ist.
Er ist solange erfolgreich, bis er in den Amtlichen steht, sag ich
mal.
Das ist etwas ganz Wichtiges, aber man muss auch nicht im eigenen Saft
schnurren.
Also ich habe ganz oft auch so diese Gespräche, dass ich vor einem
Bogen stehe und dann sitzen nur Frauen und wir unterhalten uns und wir
sind ja nicht konträr, sondern ich erzähle irgendwas und dann nicken
alle so und sagen, ja, ja, das stimmt, so ist es auch.
Aber dann muss man auch das, was man sich erarbeitet hat, nach außen
tragen.
Das heißt, wir brauchen die Herren, die da vorne sitzen, die in ihren
Köpfen, was der Mann hat, vollzogen werden, zumindest mit vollzogen
werden.
Wir Frauen müssen lernen, dass wir etwas wollen, dass wir es können.
Das ist natürlich die Grundvoraussetzung.
Und wenn wir es können und wollen, dann müssen wir auch den Weg finden
und den Weg gehen, wie wir ans Ziel kommen.
Und die Herren müssen uns irgendwann mal begreifen, dass wir es eben
wirklich können.
Wir haben in der Vergangenheit natürlich, und der Verband ist 1954
gegründet worden, von 31 Unternehmerinnen.
Das war die Situation, dass die Männer aus dem Krieg nicht
zurückgekommen sind und die Unternehmerinnen gattelten sich
Unternehmerinnen an.
Da war der Zusammenschluss genau aus der Situation heraus, aus der Not
heraus.
Wie mache ich das?
Wie gehe ich damit um?
Und wir haben ein sehr schönes Zitat, das ich Ihnen gerne vorlesen
möchte.
Wir haben aus dem Verband der Deutschen Unternehmer und
Industrieverbandes hat uns 1965 der Vorsitzende gesagt,
Unternehmerinnen sind eine Kriegsfolgeerscheinung und werden in
wenigen Jahren ganz von der Bildfläche verschwunden sein.
Ein paar Jahre später hat dann nochmal der Wirtschaftspädagoge Walter
Hage in einer Zeitschrift veröffentlicht, Frauen soll man lieben, aber
keine Beschäftigungen.
Das hat sich Gott sei Dank doch etwas verändert.
Insofern muss man wirklich sagen, warum stellen wir nach wie vor die
Frage, warum ist das Thema überhaupt noch ein Thema?
Es sollte sich ändern, es sollte sich zwingend ändern.
Ich will Ihnen da auch gar nicht so sehr viel dazu erzählen, ich
denke, vielleicht macht man das auch in der Diskussion, denn Sie haben
dann bestimmte Fragen, die ich Ihnen viel besser beantworten kann, als
wenn ich Ihnen das hier alles vorlese, was mir meine Damen in der
Geschäftsführung so wunderbares aufgeschrieben haben.
Es ist immer alles sehr abstrakt, was man machen kann, aber von der
Praxis her muss man immer angehen, dass Themen wichtig sind, dass man
es will, dass man es angehen will.
Und dann packt man es auch mit vielen Nürnertönen.
Und unsere erste Vorsitzende, Frau Käthe Ademann, hat mal auch den
Spruch hingesagt, als ein Mann ihr in der Straßenbahn einen Platz
angeboten hat, bieten Sie mir einen Platz in Ihrem Aufsichtsrat ein.
Ich meine, das ist lange her, aber es ist nach wie vor ein schönes
Zitat.
Und ich glaube, es ist auch nach wie vor so, dass wir darüber reden
müssen.
Wir haben, um den jungen Frauen zu helfen, vor fünf Jahren die Käthe
-Ademann -Stiftung gegründet, dass wir Unternehmerinnen als
Mentorinnen haben für junge Frauen, die gründen wollen.
Und wir Unternehmerinnen machen das ehrenamtlich.
Wir melden ihnen eine einmalige kleine Gebühr, eine Arbeitsgebühr, und
wir führen sie dann ein Jahr betreuend als Unternehmerin mit.
Sodass sie in einer anderen Branche zeigen, wie ist der Arbeitsalltag,
wie macht man bestimmte Dinge, dass sie das lernen.
Und wir haben jetzt vor kurzem auch neu gegründet für unseren Verband,
die Decke, man muss da wirklich immer früher anfangen, dass wir auch
die Töchter unserer Unternehmerinnen bereits in den Verband mit
aufnehmen.
Das heißt, sie haben eine eigene Einheit, denn sie haben andere
Fragen, andere Bedürfnisse, sich untereinander zu unterhalten, sich
auch über die Unternehmen ihrer Eltern, ihrer Mütter zu unterhalten.
Sie haben aber jederzeit die Möglichkeit, in die Hauptverband und in
die Mundabfäulungen zu gehen.
Wir haben das einfach so angedroht, dass wir sagen, wir haben diese
Käthe -Alma-Stiftung, wir haben die Trächte, wir haben eine
Nachfolgemöglichkeit und wir haben eben auch die Kleinstunternehmerin,
die eigentlich nicht in den Verband rein will, sondern wir haben die
Kriterien, die sie erfüllen müssen.
Sie haben die Chance als Jungunternehmerin, sie fünf Jahre zu beweisen
und dann die Kriterien zu erfüllen.
Aber wir haben ja in der heutigen Zeit sehr viel Dienstleistungen und
die werden diese Kriterien nie abeignen.
Sodass wir sagen, wir machen auch da in allen 16 Bundesländern, in
denen wir unsere Landesvertretungen haben, machen wir sogenannte
Stützpunkte, wo sich diese Frauen treffen können und eine davon, die
die Leitung darüber hat, ist ein Vollmitglied, die dann Zugriff auf
alle Informationen des Hauptverbandes hat.
Einfach da, um die Möglichkeit zu geben, dass alle irgendwie davon
partizipieren können, was wir in dem Verband machen, welche Bewegungen
wir haben, wo wir an wirtschaftlichen Dingen arbeiten, wo wir an der
Politik mitarbeiten, dass wir in den politischen Ausschüssen
mitsitzen, dass wir versuchen, da Einfluss zu nehmen in die Richtung,
die wir gerne hätten.
Und dass wir einfach so früh wie möglich den jungen Frauen den Weg
ebnen.
Wohin sie auch gehen wollen.
Zumindest, dass man ihnen einen Weg vorzeigen kann.
Ich denke, damit habe ich Ihnen jetzt vielleicht einen kleinen Bogen
gespannt über das, was wir machen, was ich mir vorstelle, was ich
selbst mache.
Kann ich noch mit zwei Worten vielleicht ein bisschen noch erklären,
dass ich ein Maschinenbauunternehmen habe.
Wir arbeiten für die Automobilindustrie.
Nicht nur, aber schon zu einem sehr hohen Maße.
Aufgrund dessen, dass die Automobilindustrie natürlich die höchste
Automatisierungstage hat.
Wir bauen Sägeanlagen.
Sie alle haben sicherlich ein Auto oder in der Familie ein Auto.
Wir bauen die Anlagen, um die Fahrgestellnummer zu kriegen.
Das heißt, wir machen Mechanik, gesamtes Software und Hardware.
Wir integrieren diese Anlagen an die Bahnstraßen und das weltweit in
der Automobilindustrie.
Und wenn die Karosse vorbeikommt, bekommt sie ihre zugeordnete
Fahrgestellnummer.
Das ist so ein Teil.
Es gibt ja auch Prozessabläufe, dass einfach Türlücke entzeichnet
werden müssen, weil nach dem Lack wird eine Tür abgeschlagen und
bleibt einen völlig anderen Weg innerhalb eines Prozessablaufes als
die Hauptkarosse.
Und ich sage nochmal, möchte ich also den grünen Auto und nochmal
seine grüne Tür wieder haben, also muss sie irgendwo eine
Kennzeichnung haben, an Lesestationen vorbeilaufen, damit sie bestückt
werden kann, weil sie in elektrischen Fenstern lieber gerne haben
wollen, weil viele Dinge, Verkleidungen usw.
reingebracht werden müssen.
Aber zum Schluss soll diese Tür ja wieder zu ihrem Auto kommen, sodass
man Prozessabläufe kennzeichnet.
Sie haben alle eine Sicherheitsschlüssel in der Tasche.
Wir kennzeichnen nicht nur die Schlüssel, wir machen die ganzen
Verkettungsstraßen, dass wir die Schlüssel kennzeichnen.
Sie haben auf der einen Seite das Logo drauf, Sie haben auf der
anderen Seite Ihre Schließungen.
Sie haben eine Fräse entweder, oder Sie haben, je nachdem, was Sie von
Fabrik zu Fabrik haben, Sie haben einen Locker, sodass Sie mit Ihrem
Schlüssel Ihre Schließanlage bieten können.
Das sind auch große Anlagen, die wir brauchen, wo wir sagen, da ist
ein anderer Prozess vorgeschlagen, vor dem Kennzeichnen, weil wir eben
Maschinenbau sind und uns die Kennzeichnung zwar spezialisiert haben,
aber den gesamten Maschinenbau und die gesamte Software- und
Hardwareentwicklung einbringen können.
Das ist der Bereich, den ich mache, und das mache ich weltweit.
Das heißt, die Hälfte des Jahres bin ich immer irgendwo auf der Welt.
Ab und an schließe ich meine Dauerenden, sie mal ein Bildchen stellen,
damit sie noch ein bisschen wie in den Gehaltschecks unterschreiben.
Aber ich persönlich mache es gerne.
Ich denke, auch da muss man seinen Weg suchen.
Ich bin froh, wenn ich rauskomme aus dem Büro, weil ich sage, ich bin
nur effektiv nicht draußen, ich bin am Kunden.
Wenn ich ihn auch gerade reingeholt habe, können das meine Mitarbeiter
bearbeiten.
Aber ihn zu holen ist sicherlich in der Größenordnung.
Also ich habe 35 Mitarbeiter in Berlin und 180 weltweit.
Nochmal dazu, sind wir in einer Größenordnung, wo es gut ist, wenn der
Chef rauskommt.
Und wenn man in bestimmte Länder kommt, wird es sehr hoch angesehen,
wenn man als Chef oder Chefin persönlich kommt.
Nun liegt mir das, das mache ich wie gesagt sehr gerne.
Und wenn der Aufwand da ist, können das die Mitarbeiter dann
abarbeiten.
Das ist ja der normale Durchlauf, den man nicht haben muss, wenn es
nicht irgendwelche Ereignisse gibt, die man dann ausbauen kann.
Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit und stehe für Fragen zur Verfügung.