Die Taunus BKK führt seit dem Jahr 2001 Maßnahmen der betrieblichen
Gesundheitsförderung durch.
Wie und warum kam es zur Zusammenarbeit zwischen Taunus BKK und IFSS?
Es war hier mal eine Studentin, die bei uns als Hilfskraft auch im
Bereich der betrieblichen Gesundheitsförderung gearbeitet hat.
Die war dann mittlerweile bei der BKK verantwortlich für die
betriebliche Gesundheitsförderung und hat sich halt dessen erinnert.
Und da wir eben schon lange auf dem Gebiet tätig waren, kamen zwei
Dinge zusammen, haben uns abgesprochen und haben seit dem Zeitpunkt
halt kontinuierlich dort mitgearbeitet.
Wie kommt das Thema betriebliche Gesundheitsförderung bei den
Betrieben im Allgemeinen an?
Besteht großes Interesse oder Skepsis?
Ich denke, man muss natürlich jetzt unterscheiden zwischen
Großbetrieben, die zum Teil die Möglichkeit haben, das von innen her
zu organisieren.
Bei den Großbetrieben ist es mittlerweile Standard geworden.
Also die betriebliche Gesundheitsförderung, in welcher Form auch
immer, ist Bestandteil der Organisation.
Man spricht heute auch von Gesundheitsmanagement, das heißt auch die
Führungsebene ist hier mit eingeschaltet.
Bei den mittleren und kleinen Betrieben ist es sicher noch ein
Zukunftsthema, weil es hier auch wesentlich schwieriger zu
organisieren ist, wesentlich schwieriger die Angebote zu platzieren
sind.
Also da muss sicher noch einiges passieren.
Im Fokus der Projekte standen und stehen Ernährungs- und
Bewegungsverhalten.
Wie sieht die Realität anhand der Forschungsprojekte diesbezüglich
aus?
Erschreckende oder zuversichtliche Ergebnisse beim Gesundheits-Check?
Zunächst mal sind es zwei klassische Säulen der Gesundheitsförderung,
Ernährung und Bewegung.
Vielleicht käme noch die psychologische Komponente als dritte hinzu.
Was die Akzeptanz angeht, dann muss man sagen, ist das Interesse immer
sehr groß.
Es ist größer geworden, weil der Öffentlichkeit auch viel geschieht in
Sachen Gesundheitsförderung.
Und da will man halt auch wissen, was kann man innerhalb der
betrieblichen Struktur tun.
Also was die Realität bezüglich der Ergebnisse angeht, kann man doch
schon feststellen, dass da großer Nachholbedarf da ist, mit den
Möglichkeiten eben auch vor Ort etwas zu tun.
Ernährung ist eine Frage inwieweit die jeweilige Verpflegungssituation
aussieht.
Die sieht in der Regel sehr, sehr unterschiedlich aus.
Da gibt es also Betriebe, die wirklich was tun, immer mehr eigentlich.
Und bei anderen, da ist es noch Mittelalter, da kann man also eine
Menge an Beratung und Maßnahmen noch investieren.
In Sachen Bewegung sind immer die klassischen Bewegungsdefizite, die
hier auftauchen, beispielsweise eben beim ständigen Sitzen oder
ständigen Stehen am Arbeitsplatz.
Da ist also in den Köpfen noch wenig drin, was man da ausgleichsweise
tun kann.
Vor allen Dingen auch über die Betriebe hinaus, was man tun sollte,
etwa im Bereich des Sports oder gezieltere Dinge, etwa bei
Rückenproblemen etc.
Also da wird viel gesagt, viel geschrieben, aber es ist doch noch eine
Unmenge an Arbeit, die vor uns steht.
Wie sind die allgemeinen Ziele der Forschungsprojekte?
Reicht eine Aufklärung oder ist es teilweise so eine anfängliche
Euphorie bei der Ernährungsumstellung, die leicht wieder verschwindet?
Die Projekte sind so organisiert, dass die Aufklärung ein Teil davon
ist.
Es wird auch Diagnose betrieben, also medizinische Untersuchungen
beispielsweise.
Dann gehören Maßnahmen dazu, einmal im Sinne der Vermittlung in
professionelle Hände, also dass Betroffene eben zum Arzt geschickt
werden oder dass denen Bewegungsmöglichkeiten eröffnet werden.
Und dann ist auch in den Projekten vorgesehen, dass man eine
Wiederholungsuntersuchung macht, um zu kontrollieren, inwieweit
gewisse Dinge angeschlagen haben.
Das Ganze wird wissenschaftlich untersucht und dann entsprechend
publiziert.
Das heißt, es ist eine runde Sache, sodass man also durchaus sagen
kann, dass der Effekt da ist, dass der auf verschiedenen Ebenen liegt
und dass das Ganze ein in sich geschlossenes Konzept ist.
Und welche Aufgabe übernimmt dabei das Sportinstitut bei den
Projekten?
Wir haben grob gesehen zwei Hauptaufgaben.
Die eine ist, dass wir eben in Sachen Bewegung die Experten sind und
in allen Phasen der Projekte eben beraten und Einfluss nehmen.
Und die zweite Aufgabe ist eben die wissenschaftliche Evaluierung.
Das ist bei uns Standard, dass wir empirisch arbeiten und insofern
sind wir in der Lage, also die Ergebnisse auch entsprechend
aufzuarbeiten.
Welche Rolle spielt Betriebssport bei der betrieblichen
Gesundheitsförderung?
Insgesamt gesehen natürlich eine große Rolle, auch wenn der
Betriebssport nicht überall die Bedeutung bekommen hat innerhalb der
Organisation, wie das aus meiner Sicht sein müsste.
Also dass beispielsweise, wenn das Ganze unter medizinischer Hand
geführt wird, dass der Sport hier ein bisschen an den Rand gedrängt
wird.
Das hängt sehr stark von den entsprechenden Personen ab.
Was unser Projekt hier angeht, dann spielt der Betriebssport kaum eine
Rolle.
Das ist aber ganz leicht zu erklären.
Es geht hier immer um kleinere, mittlere Betriebe und die können es
sich in der Regel nicht leisten, einen eigenen Betriebssport
einzurichten.
Das hängt allein auch schon von der Zahl der Beschäftigten an diesen
jeweiligen Standorten ab.
Hier kann man auch wirklich nur auf den Sport außerhalb der Betriebe
verweisen und hier vermitteln.
Was kann man denn gezielt unternehmen, wenn man einen Steh- oder
Sitzberuf hat?
Haben Sie einen Literaturtipp oder einfache Bewegungstipps für den
Arbeitsalltag?
Klar, generell einfach mal die Haltung unterbrechen, etwa beim Sitzen
aufstehen.
Oder auch während des Sitzens kann man einiges tun, Beine strecken,
Arme räkeln und ähnliche Dinge.
Da gibt es mittlerweile jede Menge an Übungen und an Medien, etwa
Videos oder CDs.
Wir haben selbst hier eine entwickelt, die speziell für den
Computerarbeitsplatz gedacht ist.
Also ich denke, da ist mittlerweile ein Standort erreicht, wo es nicht
mehr daran liegt, die Übungen zu haben oder zu finden, sondern
eigentlich vielmehr, wie kann man sie vor Ort anwenden.
Und das bringt eigene Probleme mit sich, auch so, dass die Leute das
mal vielleicht eine Zeit lang tun und dann hört man wieder auf damit.
Also da steckt eine Menge an Umsetzungsschwierigkeiten dahinter.
Worum genau geht es im derzeitigen Projekt Freiatmen vital am
Arbeitsplatz?
Was erwarten Sie diesbezüglich für Ergebnisse im nächsten Jahr?
Es geht vor allen Dingen um eine der Krankheitsarten, die sehr sehr
häufig auftreten.
Also man kann sagen, ein Drittel etwa aller Arbeitsunfähigkeitstage
gehen auf Atemwegserkrankungen zurück.
Asthma ist in den Fokus eigentlich des Gesundheitswesens geraten, weil
es doch eine sehr schwere Krankheit ist.
Der Hauptgrund aber ist sicher in diesem Projekt hier, dass man über
das Thema Atemwegserkrankungen sehr viele Mitarbeiter,
Mitarbeiterinnen erreicht, weil die halt doch ständig davon betroffen
sind.
Wir erwarten, und das zeigen erste Ergebnisse, dass eine sehr sehr
hohe Beteiligung an dem Projekt zu registrieren ist.
Das zeichnet sich deutlich ab, schon im ersten Teil der Untersuchung.
Dass man eben auch viel Aufklärungsarbeit betreiben kann, wie man sich
eben schützt, was man da für Maßnahmen im Alltag unternehmen kann.
Dass aber auch die Betriebe bezüglich der Arbeitsbedingungen auf viele
Dinge aufmerksam gemacht werden.
Dass beispielsweise dort, wo klimatische Einflüsse eine Rolle spielen,
Klimaanlagen und so weiter, wo Allergien entstehen können, dass hier
auch einiges geschieht.
Wir sind da sehr optimistisch.