In der Automobilproduktion, da ist Lean Production schon seit langem
Standard.
Fahrzeuge werden heute nach dem vom japanischen Automobilhersteller
Toyota entwickelten Produktionsverfahren hergestellt.
Und jetzt versuchen Bauexperten die Grundprinzipien auch bei der
Erstellung von Gebäuden anzuwenden.
Keine Verschwendung, kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten
sollen auch am Bau eine deutliche Verbesserung der Qualität
ermöglichen.
In der vergangenen Woche fand am Karlsruher Institut für Technologie
eine internationale Konferenz zum Thema Bauen nach dem Vorbild des
Toyota Produktionssystems statt.
Eine Premiere in Deutschland.
Jeder, der Zeitung liest oder Rundfunk hört, hat irgendwie gemischte
Gefühle, wenn er oder sie an das Bauen denken.
Explodierende Preise, Kostenvoranschläge, die später nicht eingehalten
werden, Qualitätsmängel.
Da muss ja irgendwas faul sein.
Wir haben uns immer über Jahrzehnte bemüht, das Beste zu machen, aber
das war nicht gut genug, offenbar.
Das sieht jeder.
Professor Fritz Gebauer leitet das Institut für Management im
Baubetrieb am KIT.
Er ist stolzer Gastgeber der Konferenz, die in der vergangenen Woche
die international führenden Experten der Lean Construction Philosophie
in Karlsruhe zusammenführte.
Die Idee ist ebenso einfach wie bestechend.
Man muss die bewährten Standards moderner Industrieproduktion auch auf
die Bauwirtschaft übertragen.
Zum Beispiel kann teuer zu stehen kommen, was billig daherkommt.
Der Bauherr nimmt den Billigsten, auch dann, wenn er weiß, der
Billigste kann es für den Preis gar nicht machen.
Entweder geht der Bauunternehmer zugrunde, der so anbietet, oder aber
er versucht über Nachträge, das Geld, was ihm bei seinem günstigsten
Angebot fehlt, wieder nachträglich reinzuholen.
Und das generiert zwei Dinge.
Erstens wird das Projekt nachträglich doch teuer.
Der Bauherr hat also dann nicht das günstigste bekommen.
Und das viel Schlimmere, der zweite Effekt ist, es kommt Unstetigkeit
in das Projekt hinein.
Eine Unstetigkeit, die die Bauzeit verlängert und ein
partnerschaftliches Miteinander zwischen Bauherrn und Bauunternehmer
zerstört.
Vor 100 Jahren konnte man durchaus noch Handschlaggeschäfte machen.
Heute sitzen bei jeder Baubesprechung schon in vielen Projekten die
Juristen mit am Tisch.
Und es geht oft gar nicht mehr um das Produkt oder die Produktion,
sondern um die Auslegung von Paragrafen oder Sätzen in irgendwelchen
Protokollen.
Dass die Herstellung eines Qualitätsprodukts von der vertrauensvollen
Teamarbeit aller Beteiligten abhängt, ist die wohl wichtigste
Erkenntnis des neuesten Trends im Baumanagement, wie er in der letzten
Woche in Karlsruhe diskutiert wurde.
Stefan Fuchs, Karlsruher Institut für Technologie.