Das sind Tobi, Maja und Stefan.
Alle drei studieren Informatik.
Zeit zum Kochen, Fehlanzeige.
Sie stehen schon zehn Minuten in der langen Schlange zum Essen.
Während Maja ungeduldig wird, hat Tobi eine Idee.
Wie wäre es mit einem Mensa-Lieferservice?
Noch bevor sie an der Ausgabetheke sind, haben sie sich überlegt, wie
sie einen Webservice dafür programmieren könnten.
Zurück im Poolraum machen sich Tobi und Maja gleich an die Umsetzung
ihrer Idee.
Währenddessen fährt Stefan über den Campus Süd Richtung Nebenjob.
An der Ampel vor dem Rechenzentrum sieht er ein Plakat.
Grillen für Gründer und Gründungsinteressierte.
Das wär's, denkt sich Stefan.
Dein eigener Chef sein, für deine Ideen gutes Geld verdienen und, wenn
du willst, auch nachts arbeiten.
Die drei Studenten sind fieberhaft mit der Umsetzung ihrer
Geschäftsidee beschäftigt.
Neben letzten Bugs in ihrem Webservice versuchen sie den besten Weg zu
finden, als Studenten eine Firma zu gründen.
Auf dem KIT Gründergrillen lernen sie Leute kennen, die sich mit dem
Thema Unternehmensgründungen beschäftigen und einige ihrer Fragen
beantworten können.
Was brauchen sie außer ihrer Idee und ihrem Können, um ein Startup zu
gründen?
Wie finden sie raus, ob sich die Geschäftsidee auch lohnt?
Sie sind ja Studenten und keine Manager.
Wer kann sie bei ihrer Unternehmensgründung unterstützen oder schützt
sie bei rechtlichen Fragen?
Für solche Fragen gibt es KIT-interne Gründercoaches, die einem zur
Seite stehen.
Am KIT gibt es für verschiedene Zielgruppen ganz unterschiedliche
Einrichtungen, die Unternehmensgründer unterstützen.
Für Studenten sind vor allem die studentischen Unternehmensberatungen,
Hochschulgruppen und das Entrepreneurship Center wichtig.
Sie erstellen Marktstudien, um die Chance einer Idee am Markt
einzuschätzen.
Außerdem helfen sie bei der Erstellung eines Business Plans, der als
Basis für alle weiteren Schritte dient.
Übrigens gibt es an verschiedenen Fakultäten auch Vorlesungen und
Seminare, die ein Grundverständnis zum Thema Entrepreneurship
vermitteln.
Wer sich einen Rat abseits des KIT einholen möchte, kann auf die
Beratung regionaler Netzwerke zurückgreifen.
Wenn man schon Doktorand ist, wendet man sich am besten an das
zentrale KIT Innovationsmanagement.
Dort sind die Mitarbeiter besonders auf rechtliche Aspekte bei
Unternehmensgründungen aus dem KIT spezialisiert.
Gesagt, getan.
Der Businessplan steht.
Aber ein Problem gibt es noch.
Um den Lieferservice aufzubauen, brauchen Tobi, Maja und Stefan nicht
nur guten Rat, sondern auch Kapital.
Der Gründercoach stellt die nötigen Kontakte zu potenziellen
Investoren her, denen Tobi, Maja und Stefan ihre Idee vorstellen,
damit sie die Infrastruktur aufbauen können, die sie für einen
erfolgreichen Mensa-Lieferservice brauchen.
Der Mensa-Lieferservice boomt.
Tobi, Maja und Stefan teilen ihre Arbeitszeiten ein, wie sie möchten.
Nur zum Kochen haben sie immer noch keine Zeit.