WEBVTT 00:00.000 --> 00:02.800 Manchmal im Leben hat man die Qual der Wahl. 00:03.200 --> 00:06.080 Das ist im Privaten nicht anders als im Beruflichen. 00:06.400 --> 00:09.440 Zum Beispiel stellen sich die Fragen angestellt oder selbstständig, 00:09.740 --> 00:11.880 gründen oder im vorhandenen Betrieb arbeiten. 00:12.260 --> 00:15.080 Und so kommt es dann, dass man sich anstatt für einen Global Player, 00:15.300 --> 00:18.420 also einen Riesen der jeweiligen Branche, für ein kleineres und 00:18.420 --> 00:20.040 unbekannteres Unternehmen entscheidet. 00:20.440 --> 00:23.260 Das hat zum Beispiel auch Dr. Guido Appenzeller so gemacht. 00:23.680 --> 00:26.900 Der Absolvent des KIT hat hier Physik studiert, außerdem hat er 00:26.900 --> 00:30.860 Unternehmen wie Big Switch Networks und Voltage Security gegründet. 00:31.620 --> 00:34.880 Der Heidelberger arbeitet im Managing Board des Karlsruher Startups 00:34.880 --> 00:35.560 Abusics. 00:36.120 --> 00:39.120 Für Aufsehen sorgte Guido Appenzeller auch durch seinen Wechsel zu dem 00:39.120 --> 00:43.240 rund 30 Milliarden US-Dollar schweren Unternehmen VMware im 00:43.240 --> 00:43.960 vergangenen Jahr. 00:44.420 --> 00:48.120 Das Unternehmen mit Sitz in Palo Alto, Kalifornien gilt als 00:48.120 --> 00:51.640 Marktführer im Bereich Virtualisierung und Cloud-Infrastruktur. 00:52.300 --> 00:56.000 Ein weiteres weltberühmtes Unternehmen stammt aus dem vielgerühmten 00:56.000 --> 00:59.160 Silicon Valley, der Suchmaschinenbetreiber Google. 00:59.620 --> 01:02.980 An den Businessplan der einstigen Garagenfirma hat Guido Appenzeller 01:02.980 --> 01:03.720 mitgeschrieben. 01:04.300 --> 01:08.060 Warum er nicht bei Google geblieben ist und was sowohl Karlsruhe als 01:08.060 --> 01:11.280 auch das Silicon Valley zu bieten haben, das hat Guido Appenzeller, 01:11.480 --> 01:14.800 Radio -KIT-Reporterin Jennifer Watzecher, im Interview erzählt. 01:15.960 --> 01:18.940 Wir sind heute bei Karlsruhe Meet Silicon Valley. 01:19.280 --> 01:21.980 Sie haben einen Vortrag über das Silicon Valley gehalten. 01:22.140 --> 01:23.960 Sie wohnen da sogar. 01:24.400 --> 01:27.300 Welche Gemeinsamkeiten gibt es jetzt zwischen Karlsruhe und dem 01:27.300 --> 01:27.860 Silicon Valley? 01:28.160 --> 01:30.420 Ich denke, es sind beides sehr gute Technologiestandorte. 01:30.580 --> 01:33.680 Wir hatten in beiden Fällen gute Unis, also hier KIT, drüben haben wir 01:33.680 --> 01:34.600 Stanford und Berkeley. 01:34.780 --> 01:36.120 Ich meine, es gibt eine Hightech-Industrie außenrum. 01:36.260 --> 01:38.280 Hier hat man ein bisschen Hightech-Industrie in Karlsruhe, ein 01:38.280 --> 01:39.080 bisschen weiter nördlich SAP. 01:39.300 --> 01:39.960 Es sind viele Parallelen. 01:40.120 --> 01:43.400 Und was müsste Karlsruhe noch machen, um wirklich dahin zu kommen? 01:43.520 --> 01:48.300 Ja, Silicon Valley ist inzwischen über viele Jahrzehnte von Hightech 01:48.300 --> 01:48.720 gewachsen. 01:49.060 --> 01:53.160 Und es ist inzwischen auch dadurch, dass es zumindest die bekannteste 01:53.160 --> 01:57.140 Hightech -Hochburg ist auf der Welt, es ist so eine Self-Reinforcing 01:57.140 --> 01:57.900 -Culture geworden. 01:58.540 --> 02:01.280 Dadurch, dass es eine hohe Dichte hat, kommen immer mehr Leute dorthin 02:01.280 --> 02:04.140 und es polarisiert sich noch weiter. 02:04.800 --> 02:06.900 Ich denke, direkt dahin zu kommen ist schwer. 02:07.080 --> 02:09.640 Andererseits, ich denke, es gibt eine ganze Menge Sachen, die die 02:09.640 --> 02:14.800 Karlsruhe und die Umgebung von Karlsruhe lernen kann von Silicon 02:14.800 --> 02:16.380 Valley und den Universitäten von Silicon Valley. 02:16.480 --> 02:19.640 Wie man Technologie transferiert, wie man Sachen zusammenarbeitet, wie 02:19.640 --> 02:23.280 man Studenten beibringen kann, wie sie Firmen starten, wie man die 02:23.280 --> 02:24.380 entsprechende Kultur fördert. 02:24.720 --> 02:28.420 Und so was dauert, weil ich meine inzwischen ein Teil der Attraktion 02:28.420 --> 02:31.060 von Silicon Valley ist die hohe Dichte von IT-Unternehmen, die man 02:31.060 --> 02:31.440 dort hat. 02:31.860 --> 02:36.280 Ich denke, es gibt da klasse Möglichkeiten, wie Karlsruhe in dieselbe 02:36.280 --> 02:37.100 Richtung sich entwickeln kann. 02:37.240 --> 02:39.520 An IT fehlt es ja tatsächlich nicht. 02:39.660 --> 02:43.580 Nicht nur die erste E-Mail ging hier weg, sondern es gibt ja viele IT 02:43.580 --> 02:45.200 -Gründungen auch zurzeit. 02:45.440 --> 02:48.540 Jetzt ist es aber ja so, dass in Deutschland alles auch ein bisschen 02:48.540 --> 02:50.520 eine Sache der Mentalität ist. 02:50.720 --> 02:53.660 Also in den USA sind die Leute ein wenig lockerer. 02:53.780 --> 02:55.220 Sie gehen mehr ein Risiko ein. 02:55.360 --> 02:59.480 Es ist nicht so schlimm, wenn mal ein Startup sozusagen kaputt geht. 03:00.020 --> 03:03.640 Ist es wirklich diese Mentalität, die uns hier fehlt, dass wir das 03:03.640 --> 03:07.060 einfach noch mehr auch in unseren beruflichen Alltag, in unser 03:07.060 --> 03:10.540 Berufsleben integrieren, so ein Startup, oder halt die Akzeptanz eines 03:10.540 --> 03:11.080 Startups? 03:11.300 --> 03:12.080 Ich denke, das stimmt. 03:12.780 --> 03:16.300 Silicon Valley hat diese Kultur, dass wenn man ein Startup gegründet 03:16.300 --> 03:18.900 hat und der ein bisschen gewachsen ist und danach den Bach runter 03:18.900 --> 03:21.920 geht, dann heißt es, man hat Erfahrung und ist noch attraktiver für 03:21.920 --> 03:22.640 weitere Startups. 03:22.800 --> 03:27.000 Und das ist in Venture Capitalist, es wird einem eher Geld geben, wenn 03:27.000 --> 03:29.420 man schon mal einen nicht erfolgreichen Startup gemacht hat, als wenn 03:29.420 --> 03:30.260 man noch keinen gemacht hat. 03:30.420 --> 03:34.220 Also die Failure hat kein Stigma, wie es das hier hat, sondern es gilt 03:34.220 --> 03:34.680 als Erfahrung. 03:34.860 --> 03:37.140 Ich denke, da ist eine unterschiedliche Mentalität. 03:37.440 --> 03:40.220 Eine andere Sache, die ich immer wieder erstaunlich finde in Stanford 03:40.220 --> 03:44.160 ist, wie... Entrepreneure hier in Deutschland konzentrieren sich oft 03:44.160 --> 03:48.200 auf den deutschen Markt, einfach lokal mehr oder weniger auf 03:48.200 --> 03:51.740 Landesebene einen Marktführer aufzubauen, während die Studenten in 03:51.740 --> 03:54.660 Silicon Valley, selbst wenn es nur zwei Undergrads sind, die einen 03:54.660 --> 03:56.560 Businessplan schreiben, denken schon darüber nach, wie sie einen 03:56.560 --> 03:59.260 Weltmarktführer aufbauen können, was im Prinzip völlig unrealistisch 03:59.260 --> 04:00.200 und arrogant ist. 04:00.580 --> 04:03.960 Aber ich glaube, man braucht mehr dieser Audacity, dieses zu sagen, 04:04.040 --> 04:05.820 wir probieren einfach etwas richtig Großes zu machen. 04:06.000 --> 04:08.160 Ohne das kommen diese Marktführer auch nicht wirklich raus. 04:08.460 --> 04:11.960 Dieses Think Big, immer die Frage stellen, wie kann man das zum 04:11.960 --> 04:14.380 nächsten Level, ganz von Anfang an, das ist die Kultur von den 04:14.380 --> 04:15.240 Startups, reinzubauen. 04:15.560 --> 04:16.300 Ich denke, das ist sehr, sehr wichtig. 04:16.500 --> 04:20.080 Sie haben ja selber zwei Startups mitgegründet oder haben auch schon 04:20.080 --> 04:21.060 mehr gegründet. 04:21.860 --> 04:25.680 Entscheidend aber für die Frage jetzt ist, Sie haben ja sogar bei dem 04:25.680 --> 04:28.520 Google -Businessplan mitgeschrieben und Sie kennen die Gründer 04:28.520 --> 04:29.280 persönlich. 04:29.960 --> 04:33.240 Da gab es auch einen Artikel, der hieß, der Mann, der bei Google nicht 04:33.240 --> 04:33.820 einstieg. 04:34.220 --> 04:37.640 Jetzt fragt man sich ja tatsächlich, warum sind Sie denn da nicht mit 04:37.640 --> 04:38.280 eingestiegen? 04:38.960 --> 04:41.460 Also erstmal, mein Beitrag zu Google war sehr klein. 04:41.600 --> 04:44.440 Ich habe denen geholfen, den Businessplan zu schreiben und alles 04:44.440 --> 04:47.740 andere haben die ja wirklich verdient, Larry and Sergey den Credit. 04:48.380 --> 04:52.900 Damals war ich vielleicht zwei Jahre im PhD-Programm drin in Stanford. 04:53.320 --> 04:55.260 Ich hatte einfach den Eindruck, ich kann auch eine Menge lernen im PhD 04:55.260 --> 04:55.680 -Programm. 04:55.680 --> 04:57.420 Es würde andere Startup-Opportunities geben. 04:58.140 --> 04:59.120 Ich denke, es war auch beides richtig. 04:59.360 --> 05:02.440 Ich meine, was ich damals nicht gesehen habe, was wohl niemand gesehen 05:02.440 --> 05:04.540 hat, ist daraus mal eine der größten Tech-Firmen der Welt werden wird. 05:04.660 --> 05:07.460 Also Google ist inzwischen in der Top 3 der größten Firma Silicon 05:07.460 --> 05:07.760 Valley. 05:07.940 --> 05:09.520 Und wie groß das am Ende werden würde. 05:10.100 --> 05:13.400 In Silicon Valley, es gibt so viele Opportunities, dass im Prinzip 05:13.400 --> 05:16.120 fast jeder die Story hat über den großen Startup, den er verpasst hat. 05:16.420 --> 05:17.540 Ich denke, das gehört einfach mit dazu. 05:18.000 --> 05:20.760 Andererseits, es gibt immer neue Opportunities und ich bin sehr happy 05:20.760 --> 05:23.940 über die Firmen, die ich seitdem gegründet habe und die Outcomes, die 05:23.940 --> 05:24.320 es dort gibt. 05:24.540 --> 05:26.880 Und ich bin auch super happy für Larry und Sergey, was die am Ende da 05:26.880 --> 05:27.400 hingestellt haben. 05:27.920 --> 05:31.060 Bereuen Sie es manchmal, dass Sie heute dort nicht mehr sind oder dass 05:31.060 --> 05:33.200 Sie halt richtig mitgegründet haben? 05:33.520 --> 05:33.920 Nicht wirklich. 05:34.180 --> 05:36.840 Also ich... Am Ende, es war für mich irgendwie noch zu früh. 05:37.040 --> 05:39.900 Ich hatte damals noch so viel, dass ich in Stanford mitnehmen konnte, 05:39.960 --> 05:40.740 was ich noch lernen konnte. 05:40.920 --> 05:43.160 Und ich hätte als Entwickler hingehen können. 05:43.560 --> 05:46.140 Aber ich denke, im Nachhinein, ich würde dieselbe Entscheidung wieder 05:46.140 --> 05:46.480 treffen. 05:46.680 --> 05:49.920 Also wenn man weiß, wie groß Google ist, ist es tempting, zu sagen, 05:50.060 --> 05:50.720 man geht da hin. 05:50.960 --> 05:53.220 Aber es gibt sehr viele Opportunities. 05:53.320 --> 05:55.240 Es war nicht die einzige Opportunity, in der ich Nein gesagt habe, 05:55.380 --> 05:57.280 sondern es ist einfach... Das gehört mit dazu. 05:57.660 --> 06:01.020 Man lebt im Sling Valley, in einer Umgebung, wo die Opportunities sehr 06:01.020 --> 06:01.460 reich sind. 06:01.680 --> 06:04.740 Also man hat immer Möglichkeiten, irgendwo mitzuarbeiten und sich zu 06:04.740 --> 06:05.860 überlegen, was die Richtige ist. 06:06.600 --> 06:10.040 Und auch die Bestimmte zu verpassen, ist einfach ein Teil der 06:10.040 --> 06:10.660 Lebenskultur. 06:10.880 --> 06:14.780 Das heißt, es ist so ähnlich, wie wenn man jetzt als Normalbürger 06:14.780 --> 06:18.020 sozusagen vor der Entscheidung steht, gehe ich jetzt in ein 06:18.020 --> 06:21.320 Familienunternehmen, in ein kleines Unternehmen oder gehe ich jetzt zu 06:21.320 --> 06:25.440 dem Big Blair irgendeiner Branche, also der Branche natürlich, die für 06:25.440 --> 06:26.280 mich relevant ist. 06:26.380 --> 06:26.980 Ich denke, es ist ähnlich. 06:27.160 --> 06:28.300 Ich meine, ich denke, in beiden Fällen. 06:28.400 --> 06:31.140 Die Frage sollte immer sein, wo lerne ich am meisten, was macht mir am 06:31.140 --> 06:32.920 meisten Spaß, wofür habe ich die meiste Begeisterung? 06:33.320 --> 06:37.380 Weil meine Erfahrung ist, ich kann dann den richtig guten Job machen. 06:37.480 --> 06:40.840 Ich kriege da auch wirklich was raus aus einem Job, wenn das eine 06:40.840 --> 06:44.080 Sache ist, die mir wirklich Spaß macht, wo ich wirklich Passion für 06:44.080 --> 06:44.280 habe. 06:44.500 --> 06:47.840 Und wenn die nicht da ist, dann sollte man es nie machen, nur wegen 06:47.840 --> 06:49.820 Geld oder weil die Opportunity gut aussieht. 06:50.040 --> 06:53.940 Das heißt, mit dieser Passion zusammen kann man auch von Karlsruhe bis 06:53.940 --> 06:55.300 Sie ins Silicon Valley kommen. 06:55.420 --> 06:55.940 Absolut, ja.