Projektmanagement im Zeitalter der Digitalisierung, WS 2018/19
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Lehrinhalt
– Projekte im Unternehmensumfeld
– Was ist Projektmanagement? Wissenschaft, Kunst oder Handwerk?
– Aufgaben des Projektmanagers
– Systemtheorie, Systems Engineering und ihre Anwendung im Projektmanagement
– Strukturierungs- und Organisationsprinzipien
– Ablauf-, Termin- und KostenplanungInstrumente des Projektmanagements - Agil, klassisch, hybrid
– Risikomanagement und Projektcontrolling
– Arbeiten in verteilten Teams
– Projektmanagement im Zeitalter der Digitalisierung
– Das persönliche Rüstzeug des Projektmanagers
– Beispiele konkreter Projekte aus den Bereichen
1. Software-/Systementwicklung
2. Maschinen- und Anlagenbau
3. Organisationsentwicklung
Ziel
– Die Teilnehmer lernen Aufgaben und Herausforderungen des Projektmanagements kennen.
– Ihnen werden Werkzeuge und Methoden vermittelt, die sich in komplexen Projekten bewährt haben, mit Hilfe derer Projekte erfolgreich vorbereitet und durchgeführt werden können.
Lernziele:
– Erfolgreiche Teilnehmer beherrschen die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements, d.h.
1. die Ablauf- , Termin- und Kostenplanung
2. Auswahl und Einsatz geeigneter Controlling-Werkzeuge
3. Methoden zur Ermittlung und Bewertung von Risiken
4. Methoden der Kommunikation und des Reporting
5. Existenz relevanter Normen und Organisationen
– Erfolgreiche Teilnehmer verstehen die Rolle des Projektmanagers und die persönlichen und fachlichen Anforderungen, die an diese Rolle gestellt werden.
– Sie sind in der Lage, ihren persönlichen Entwicklungsstand zu beurteilen und gezielt gemäß ihrer beruflichen Entwicklung weiter zu qualifizieren.
– Als Mitarbeiter in Projekten erkennen Sie ebenfalls den Wert eines professionellen Projektmanagements und sind dadurch besser befähigt, konstruktive Beiträge in Projekten zu leisten.
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