KIT-Bibliothek
suchen
KIT-Bibliothek
KIT-Bibliothek Medienportal
Meine Ergebnisse eingrenzen
Art der Mediendatei
Reichweite
Fachgebiet
Publikationsjahr
Typ
Erklärvideo "Ransomware als besonderen Typ betrügerischer Nachrichten erkennen"
Erklärvideo "Ransomware als besonderen Typ betrügerischer Nachrichten erkennen"
Milan Burgdorf
Erklärvideo "Was ist Social Engineering und wie erkenne ich es?"
Erklärvideo "Was ist Social Engineering und wie erkenne ich es?"
Milan Burgdorf
Erklärvideo "Worauf achte ich bei der Nutzung von Cloud-Diensten?"
Erklärvideo "Worauf achte ich bei der Nutzung von Cloud-Diensten?"
Milan Burgdorf
Erklärvideo "President Scam bzw. CEO Fraud als besonderen Typ betrügerischer Nachrichten erkennen"
Erklärvideo "President Scam bzw. CEO Fraud als besonderen Typ betrügerischer Nachrichten erkennen"
Milan Burgdorf
Erklärvideo "Wie nutze ich Soziale Netzwerke?"
Erklärvideo "Wie nutze ich Soziale Netzwerke?"
Milan Burgdorf
Erklärvideo "Wie erstelle ich mir ein komplexes Passwort?"
Erklärvideo "Wie erstelle ich mir ein komplexes Passwort?"
Milan Burgdorf
Erklärvideo "Wie schütze ich unterwegs oder auf Geschäftsreise meine Informationen?"
Erklärvideo "Wie schütze ich unterwegs oder auf Geschäftsreise meine Informationen?"
Milan Burgdorf
Erklärvideo "Wie schütze ich meine Daten rund um den Arbeitsplatz?"
Erklärvideo "Wie schütze ich meine Daten rund um den Arbeitsplatz?"
Milan Burgdorf
Erklärvideo "Warum betrifft mich das Thema Informationssicherheit?"
Erklärvideo "Warum betrifft mich das Thema Informationssicherheit?"
Milan Burgdorf
Transnationale und globale Perspektiven auf die Rolle des Kernforschungszentrums Karlsruhe in der Atomgeschichte des 20. Jahrhunderts
Transnationale und globale Perspektiven auf die Rolle des Kernforschungszentrums Karlsruhe in der Atomgeschichte des 20. Jahrhunderts
Karena Kalmbach, Caroline Y. Robertson-von Trotha
Podiumsdiskussion zu Geschichte schreiben: Das Kernforschungszentrum Karlsruhe
Podiumsdiskussion zu Geschichte schreiben: Das Kernforschungszentrum Karlsruhe
Sylvia Kotting-Uhl, Horst Geckels, Karena Kalmbach, Christian Forstner, Caroline Y. Robertson-von Trotha
Begrüßung und Einführung
Begrüßung und Einführung
Marcus Popplow, Caroline Y. Robertson-von Trotha
Webinar 1: Überblick Onlineszenarien und grundlegende Hinweise zu ILIAS
Webinar 1: Überblick Onlineszenarien und grundlegende Hinweise zu ILIAS
Svenja Geissler, Sarah Holstein, Thomas May, Andreas Sexauer
Webinar 2: Einsatz von MS Teams und ZOOM in Lehrveranstaltungen
Webinar 2: Einsatz von MS Teams und ZOOM in Lehrveranstaltungen
Svenja Geissler, Sarah Holstein, Thomas May, Andreas Sexauer
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.3 Management revolutionärer Veränderungen
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.3 Management revolutionärer Veränderungen
Hagen Lindstädt
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.1 Arten und Auslöser von Wandel
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.1 Arten und Auslöser von Wandel
Hagen Lindstädt
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.4 Mintzbergs "konsistente Konfigurationen" als integrativer Bezugsrahmen
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.4 Mintzbergs "konsistente Konfigurationen" als integrativer Bezugsrahmen
Hagen Lindstädt
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.3 Die Beziehung zwischen Strategie und Organisation und das 7S-Modell von McKinsey
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.3 Die Beziehung zwischen Strategie und Organisation und das 7S-Modell von McKinsey
Hagen Lindstädt
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.1 Organische vs. Mechanistische Organisation
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.1 Organische vs. Mechanistische Organisation
Hagen Lindstädt
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.7 Arbeitsteilung und Koordination
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.7 Arbeitsteilung und Koordination
Hagen Lindstädt
Rechnungsfreigabe im Rahmen der automatisierten Rechnungseingangsbearbeitung am KIT
Rechnungsfreigabe im Rahmen der automatisierten Rechnungseingangsbearbeitung am KIT
Jürgen Stehmer, Christine Ermantraut, Alexandra Schneider-Kissig
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.2 Verlaufs- und Phasenmodelle von Veränderungsprozessen
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.2 Verlaufs- und Phasenmodelle von Veränderungsprozessen
Hagen Lindstädt
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.2 Kongruenzaussagen zur Organisation im Überblick
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.2 Kongruenzaussagen zur Organisation im Überblick
Hagen Lindstädt
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.6 Formalisierung und Regelungsgrad
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.6 Formalisierung und Regelungsgrad
Hagen Lindstädt
Wasserstoff und Brennstoffzelle – wichtige Elemente der Energiewende
Wasserstoff und Brennstoffzelle – wichtige Elemente der Energiewende
Angelika Heinzel