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III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.3 Die Beziehung zwischen Strategie und Organisation und das 7S-Modell von McKinsey

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Autor

Hagen Lindstädt

Beteiligtes Institut

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften (WIWI)
Institut für Unternehmungsführung (IBU)
Zentrale Einrichtungen (Zentrale Einrichtungen)

Genre

Vorlesung

Beschreibung

  • 0:00:00 Start
  • 0:01:54 Beziehung zwischen Organisation und Strategie
  • 0:09:54 Mögliche Beziehungen zwischen Struktur und Strategie
  • 0:18:13 Das 7S-Modell von McKinsey
  • 0:40:59 Ausblick

Schlagwörter

Organisationsmanagement, Organisation, Strategie, Struktur, 7S-Modell von McKinsey

Laufzeit (hh:mm:ss)

00:42:00

Serie

Organisationsmanagement

Publiziert am

31.03.2020

Fachgebiet

Wirtschaftswissenschaften

Lizenz

KITopen-Lizenz

Auflösung 1280 x 720 Pixel
Seitenverhältnis 16:9
Audiobitrate 128000 bps
Audio Kanäle 2
Audio Codec aac
Audio Abtastrate 48000 Hz
Gesamtbitrate 523402 bps
Farbraum yuv420p
Container mov,mp4,m4a,3gp,3g2,mj2
Medientyp video/mp4
Dauer 2520 s
Dateiname DIVA-2020-204_hd.mp4
Dateigröße 164.869.490 byte
Bildwiederholfrequenz 25
Videobitrate 389303 bps
Video Codec h264

Embed-Code

Organisationsmanagement Folgen 1-17 von 17