III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.3 Die Beziehung zwischen Strategie und Organisation und das 7S-Modell von McKinsey
Autor
Beteiligtes Institut
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften (WIWI)
Institut für Unternehmungsführung (IBU)
Zentrale Einrichtungen (Zentrale Einrichtungen)
Genre
Beschreibung
- 0:00:00 Start
- 0:01:54 Beziehung zwischen Organisation und Strategie
- 0:09:54 Mögliche Beziehungen zwischen Struktur und Strategie
- 0:18:13 Das 7S-Modell von McKinsey
- 0:40:59 Ausblick
Schlagwörter
Organisationsmanagement, Organisation, Strategie, Struktur, 7S-Modell von McKinsey
Laufzeit (hh:mm:ss)
00:42:00
Serie
Publiziert am
31.03.2020
Fachgebiet
Lizenz
Auflösung | 1280 x 720 Pixel |
Seitenverhältnis | 16:9 |
Audiobitrate | 128000 bps |
Audio Kanäle | 2 |
Audio Codec | aac |
Audio Abtastrate | 48000 Hz |
Gesamtbitrate | 523402 bps |
Farbraum | yuv420p |
Container | mov,mp4,m4a,3gp,3g2,mj2 |
Medientyp | video/mp4 |
Dauer | 2520 s |
Dateiname | DIVA-2020-204_hd.mp4 |
Dateigröße | 164.869.490 byte |
Bildwiederholfrequenz | 25 |
Videobitrate | 389303 bps |
Video Codec | h264 |
Embed-Code
Organisationsmanagement
Folgen 1-17
von 17