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III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.3 Die Beziehung zwischen Strategie und Organisation und das 7S-Modell von McKinsey

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Author

Hagen Lindstädt

Participating institute

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften (WIWI)
Institut für Unternehmungsführung (IBU)
Zentrale Einrichtungen (Zentrale Einrichtungen)

Genre

Vorlesung

Description

  • 0:00:00 Start
  • 0:01:54 Beziehung zwischen Organisation und Strategie
  • 0:09:54 Mögliche Beziehungen zwischen Struktur und Strategie
  • 0:18:13 Das 7S-Modell von McKinsey
  • 0:40:59 Ausblick

Keywords

Organisationsmanagement, Organisation, Strategie, Struktur, 7S-Modell von McKinsey

Duration (hh:mm:ss)

00:42:00

Series

Organisationsmanagement

Published on

31.03.2020

Subject area

Economics

License

KITopen Licence

Resolution 1280 x 720 Pixel
Aspect ratio 16:9
Audio bitrate 128000 bps
Audio channels 2
Audio Codec aac
Audio Sample Rate 48000 Hz
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Media Type video/mp4
Duration 2520 s
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File Size 164.869.490 byte
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Video Bitrate 389303 bps
Video Codec h264

Embed Code

Organisationsmanagement Episodes 1-17 of 17
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