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I. Grundlagen des Organisationsmanagements, I.2 Warum existieren Organisationen?

Diese Audio- bzw. Video-Datei ist urheberrechtlich geschützt. Der Zugriff ist nur über Rechner des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) erlaubt.

Autor

Hagen Lindstädt

Beteiligtes Institut

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften (WIWI)
Institut für Unternehmungsführung (IBU)

Genre

Vorlesung

Beschreibung

  • 0:00:00 Start
  • 0:00:09 I.2 Warum existieren Organisationen?
  • 0:01:12 Kooperation – gemeinsame Aufgabenerfüllung – erzeugt Bedarf zur Koordination
  • 0:06:13 Illustration verschiedner Motivationen bei der Kooperation: das Gefangenendilemma
  • 0:09:46 Organisation existieren auf Grund von Marktversagen, Märkte wegen Organisationsversagen

Schlagwörter

Organisationsmanagement, Kooperation, Aufgabenerfüllung, Gefangenendilemma, Marktversagen, Märkte

Laufzeit (hh:mm:ss)

00:16:08

Serie

Organisationsmanagement

Publiziert am

07.10.2020

Fachgebiet

Wirtschaftswissenschaften

Lizenz

KITopen-Lizenz

Auflösung 1280 x 720 Pixel
Seitenverhältnis 16:9
Audiobitrate 128000 bps
Audio Kanäle 2
Audio Codec aac
Audio Abtastrate 48000 Hz
Gesamtbitrate 282514 bps
Farbraum yuv420p
Container mov,mp4,m4a,3gp,3g2,mj2
Medientyp video/mp4
Dauer 968 s
Dateiname DIVA-2020-671_hd.mp4
Dateigröße 34.175.269 byte
Bildwiederholfrequenz 25
Videobitrate 148396 bps
Video Codec h264

Embed-Code

Organisationsmanagement Folgen 1-17 von 17
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.3 Management revolutionärer Veränderungen
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IV Management organisationaler Veränderungen, IV.2 Verlaufs- und Phasenmodelle von Veränderungsprozessen
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III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.1 Organische vs. Mechanistische Organisation
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II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.7 Arbeitsteilung und Koordination
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II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.6 Formalisierung und Regelungsgrad
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II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.4 Strukturierung internationaler Organisationen: spezifische Aspekte
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II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.1 Gestaltung der Unternehmenszentrale
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I. Grundlagen des Organisationsmanagements, I.3 Ziele, Stellhebel und Bedingungen des Organisationsmanagements
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