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I. Grundlagen des Organisationsmanagements, I.2 Warum existieren Organisationen?
I. Grundlagen des Organisationsmanagements, I.2 Warum existieren Organisationen?
Hagen Lindstädt
I. Grundlagen des Organisationsmanagements, I.1 Terminologische Grundlagen
I. Grundlagen des Organisationsmanagements, I.1 Terminologische Grundlagen
Hagen Lindstädt
Chapter: Modelling fairness in resource allocation problems, Vorlesung SS 2020, 16.07.2020
Chapter: Modelling fairness in resource allocation problems, Vorlesung SS 2020, 16.07.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: Constraint handling techniques, Vorlesung SS 2020, 09.07.2020
Chapter: Constraint handling techniques, Vorlesung SS 2020, 09.07.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: Robust design optimization, Vorlesung SS 2020, 11.07.2020
Chapter: Robust design optimization, Vorlesung SS 2020, 11.07.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: An algorithmic framework for many-objective optimization, Vorlesung SS 2020, 10.07.2020
Chapter: An algorithmic framework for many-objective optimization, Vorlesung SS 2020, 10.07.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: User preferences, distributed computing, Vorlesung SS 2020, 05.07.2020
Chapter: User preferences, distributed computing, Vorlesung SS 2020, 05.07.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: Multi-objective Evolutionary Algorithms, Vorlesung SS 2020, 04.07.2020
Chapter: Multi-objective Evolutionary Algorithms, Vorlesung SS 2020, 04.07.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: Evolutionary algorithms, Part II, Vorlesung SS 2020, 10.06.2020
Chapter: Evolutionary algorithms, Part II, Vorlesung SS 2020, 10.06.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: Evolutionary algorithms, Part I, Vorlesung SS 2020, 30.05.2020
Chapter: Evolutionary algorithms, Part I, Vorlesung SS 2020, 30.05.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: Escaping Local Minima. II. Tabu Search, Vorlesung SS 2020, 29.05.2020
Chapter: Escaping Local Minima. II. Tabu Search, Vorlesung SS 2020, 29.05.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: Escaping Local Minima. I. Simulated Annealing, Vorlesung SS 2020, 17.05.2020
Chapter: Escaping Local Minima. I. Simulated Annealing, Vorlesung SS 2020, 17.05.2020
Pradyumn Shukla
Chapter 1: Problem Solving and Basic Concepts. I. Problem Solving, Vorlesung SS 2020, 15.05.2020
Chapter 1: Problem Solving and Basic Concepts. I. Problem Solving, Vorlesung SS 2020, 15.05.2020
Pradyumn Shukla
Chapter: Representation, Vorlesung SS 2020, 17.05.2020
Chapter: Representation, Vorlesung SS 2020, 17.05.2020
Pradyumn Shukla
Chapter 1: Problem Solving and Basic Concepts. II. Basic Concepts, Vorlesung SS 2020, 16.05.2020
Chapter 1: Problem Solving and Basic Concepts. II. Basic Concepts, Vorlesung SS 2020, 16.05.2020
Pradyumn Shukla
Chapter 0: Nature-inspired optimization methods, Vorlesung SS 2020, 03.05.2020
Chapter 0: Nature-inspired optimization methods, Vorlesung SS 2020, 03.05.2020
Pradyumn Shukla
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.4 Mintzbergs "konsistente Konfigurationen" als integrativer Bezugsrahmen
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.4 Mintzbergs "konsistente Konfigurationen" als integrativer Bezugsrahmen
Hagen Lindstädt
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.3 Die Beziehung zwischen Strategie und Organisation und das 7S-Modell von McKinsey
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.3 Die Beziehung zwischen Strategie und Organisation und das 7S-Modell von McKinsey
Hagen Lindstädt
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.1 Organische vs. Mechanistische Organisation
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Hagen Lindstädt
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.7 Arbeitsteilung und Koordination
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.7 Arbeitsteilung und Koordination
Hagen Lindstädt
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.3 Management revolutionärer Veränderungen
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.3 Management revolutionärer Veränderungen
Hagen Lindstädt
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.1 Arten und Auslöser von Wandel
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.1 Arten und Auslöser von Wandel
Hagen Lindstädt
III Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination, III.2 Kongruenzaussagen zur Organisation im Überblick
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Hagen Lindstädt
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.6 Formalisierung und Regelungsgrad
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.6 Formalisierung und Regelungsgrad
Hagen Lindstädt
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.2 Verlaufs- und Phasenmodelle von Veränderungsprozessen
IV Management organisationaler Veränderungen, IV.2 Verlaufs- und Phasenmodelle von Veränderungsprozessen
Hagen Lindstädt
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.2 Wahl der Abteilungsgliederung
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.2 Wahl der Abteilungsgliederung
Hagen Lindstädt
V. Leadership: Grundüberlegungen und klassische Führungskonzepte
V. Leadership: Grundüberlegungen und klassische Führungskonzepte
Hagen Lindstädt
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.5 Bedingungen für das Funktionieren von Anreizsystemen
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.5 Bedingungen für das Funktionieren von Anreizsystemen
Hagen Lindstädt
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.4 Strukturierung internationaler Organisationen: spezifische Aspekte
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.4 Strukturierung internationaler Organisationen: spezifische Aspekte
Hagen Lindstädt
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.1 Gestaltung der Unternehmenszentrale
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.1 Gestaltung der Unternehmenszentrale
Hagen Lindstädt
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.3 Wahl der Weisungsstruktur
II Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter, II.3 Wahl der Weisungsstruktur
Hagen Lindstädt
I. Grundlagen des Organisationsmanagements, I.3 Ziele, Stellhebel und Bedingungen des Organisationsmanagements
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Hagen Lindstädt
IV. Management von Problemlösungsprozessen: Gestaltung des Kontexts
IV. Management von Problemlösungsprozessen: Gestaltung des Kontexts
Hagen Lindstädt
III. Kommunikation und Präsentation: Strukturierung und Durchführung
III. Kommunikation und Präsentation: Strukturierung und Durchführung
Hagen Lindstädt
II. Problemanalyse
II. Problemanalyse
Hagen Lindstädt
I. Problemidentifikation und Problemstrukturierung
I. Problemidentifikation und Problemstrukturierung
Hagen Lindstädt